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行政后勤科室

总务科

作者：邹城人民医院来源：浏览：0次

1、在分管院长的领导下，每月召开总务科管理会，各班组长以上人员参加，主要汇报工作情况、传达院领导指示、布置工作任务。

2、坚持下科室总务查房制度，征求意见，发现后勤管理中的问题及时解决，并做好记录。

3、每周检查下属班组工作，对所属班组人员按职责要求进行管理，对其完成任务情况进行督促检查。

4、实行水、电、暖、气、管道管理、值班及听班制度，出现故障随时维修。

5、不准私自接线和改装用电线路，如工作需要需征得同意后，由专业技术人员施工，严禁使用电炉、电暖器等大功率电器，室内照明要做到人走灯灭。在下班之前或法定节假日前，班组长应对管辖范围内的用电、易燃、易爆物品进行检查，并关好门窗、关闭设备电源。

6、对配电设施的管理，严禁超负荷运行，要定期检查，并作好记录，严防因线路老化等而引发火灾。

7、加强对电梯安全的管理，对电梯操作工人应加强安全知识的学习和培训，严格操作规程，持证上岗，同时，要定期对设备运行情况进行检查，并作好记录。

8、加强对锅炉空调的管理，对锅炉操作工人，水处理工人要加强安全知识的学习和培训，严格操作规程，持证上岗，同时要定期对设备运行情况进行检查，并作好记录。锅炉房内严禁闲杂人员进入，严禁一切易燃、易爆物品进入室内。锅炉在停炉后，当班人员必须保持室内通风一个小时，关闭设备并做好室内卫生，清除室内杂物。